Финмодель вашего бизнеса

Finmodel

Консультация

Финансовые модели
«под ключ»

Основа для плана и принятия решения
Просчет различных сценариев
Предупреждение кассовых разрывов
Оценка эффективности бизнеса / проекта
Оптимизация расходов и оборотного капитала
Оценка инвестиционных возможностей
Обоснование для банка и инвестора

Консультации по финансам

Заказать консультацию

Мы создадим цифровую копию компании – инструмент управления бизнесом

Финансовый директор со стажем 15 лет. Работал в Адамас, Махеевъ, Kolesadarom. Решал задачи стратегического развития, повышения эффективности, привлечения финансирования, выпуска отчетности, оптимизации расходов и налогов. Успешно провел две сделки M&A.

Является обладателем дипломов CIMA F3 (En), Adv Dip MA (Rus) и DipIFR (Rus) ACCA.
Ведет курсы по финансовому моделированию. Колумнист журнала "Финансовый директор".
Лауреат X национальной премии "Финансовый директор года".

Ильдар Габбасов

Эксперт finmodel

FINMODEL

разработка финмоделей

Преимущества

Модель решает сразу целый ряд задач

Наглядность
Модель позволяет в одном документе учесть все основные аспекты бизнеса.
Сценарный анализ
Позволяет быстро отработать различные сценарии развития компании.

Эффективность
Позволяет оценить эффективность различных направлений бизнеса, правильно распределить ресурсы.
Сбалансированность
Показатели модели согласуются друг с другом и являются основой для мотивации персонала.

Финансирование
Определяет потребность в финансировании, выявляет внутренние источники.
Оценка стоимости бизнеса
Модель дает объективную оценку стоимости компании и позволяет вести диалог с инвесторами.

Как мы создаем
эффективную финмодель

1. Экспресс-анализ

Проводим анализ финансового состояния по основным направлениям бизнеса. Смотрим на прибыль, убытки, продажи по категориям. Ищем факторы влияния на прибыль. Оцениваем положение на рынке, технологии, поставщиков и ресурсы предприятия.

2. Интервью

с собственниками и ТОП-менеджментом. Определяем ключевые параметры бизнеса и взаимосвязи процессов внутри компании.

3. Разработка

Моделируем деятельность компании, демонстрируем промежуточные результаты, уточняем параметры, отвечаем на вопросы.

4. Демонстрация

Показываем в какой стадии развития находится сейчас бизнес, его сильные стороны и угрозы. Указываем на его возможности и способы достижения целей.

5. Обучение

Обучаем как использовать бизнес-модель в качестве инструмента прогнозирования и системы управления.

6. Поддержка

Делаем бесплатные доработки по исходным параметрам. При необходимости вносим фактические данные за отчетные периоды, продлеваем прогноз, добавляем сценарии.

Мы изучаем как работает компания
и находим оптимальное решение

Определяем ключевые параметры бизнеса и выстраиваем взаимосвязи между ними. Подсвечиваем уязвимости и возможности компании.
Вы получите уникальную модель полностью соответствующую Вашему бизнесу.